16 мая прошел очередной внутрикорпоративный семинар «Управление интеграцией проекта. Стандарт 4 edition».
Ведущий семинара Всеволод Рылов назвал этот семинар базовым: в нем, как и в предыдущем, вводятся термины и рассматриваются базовые понятие. В этот раз участники семинара обсуждали, какие именно процессы входят в управление интеграцией и какие в зависимости от этого могут быть особенности у различных проектов; возможные «входы» и «выходы» проекта, а также руководство и исполнение соответствующих «входов» и «выходов».
— Наиболее интересным, на мой взгляд, стало обсуждение методик (стратегий) управления персоналом (исполнителями) при назначении им заданий. Эта тема нашла отклик и вызвала бурное обсуждение, — рассказывает Всеволод.
Презентация и видеозапись лекции выложены на форуме компании.