Доверие – это инструмент.
Чем больше вкладываешься в развитие доверия в команде, тем более амбициозные задачи может осилить такая команда. В такой команде проблема – это вызов, возможность.
Доверие – это не серебряная пуля. В командах с доверием тоже бывают конфликты. Отличие в том, что в таких командах конфликты переходят из плоскости «личность-личность» в систему координат «проблема-пути решения» или «это точно проблема? да-нет«.
Доверие – это не про «единорогов на радуге», держаться за руки или петь корпоративный гимн. Доверие – это осознанность; принятие факта, что мы все разные и нам нужно что-то делать с этим, последовательно и системно.
12-13 декабря у нас офисе пройдёт тренинг по развитию доверия в командах. Ведущий тренинга – Алексей Пикулев. Алексей едет поучаствовать в антиконференции Flowdays 11 декабря. Мы не могли упустить такую возможность: позвали его задержаться в Новосибирске ещё на два дня, провести тренинг у нас в офисе.
Мероприятие платное. Участие в одном дне стоит 13 000, в двух – 20 000.
Мы идём учиться сами и зовём знакомых. Присоединяйтесь!
Посмотреть программу тренинга и записаться можно на странице тренинга на сайте Unusual Concepts.
Как обстоят дела с доверием в вашей команде – можете померить, например, по методу от Патрика Ленсиони из «5 пороков команды». Вот тут подробности.
Вверху мы писали об абстрактных причинах заняться доверием в команде. Есть и прагматичные причины: экономический эффект, потребности из трансформации, создание новых продуктов, работа с эффективностью. Вот тут можно почитать подробнее. Обратите внимание на список литературы в конце.
Спросить впечатления от тренинга можно у Жени Степченко, нашего руководителя проектов: @StepEv
Организационные вопросы можно задать Оле Шеверницкой: @shevernitskaya_olga
Алексей – один из спикеров-экспертов на Flowdays, самой большой в СНГ антиконференции по Канбану, которую мы помогаем сделать в Новосибирске. Посмотрите на программу мероприятия на сайте Flowdays.
В эту пятницу там закрывается регистрация.